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庸无咨询
企业价值创造服务商
庸无咨询——企业价值创造服务商
庸无咨询
聚焦战略规划、组织与人力资源的咨询服务,包括:企业战略与商业模式研究、组织管控体系设计、运营管理体系建设、流程制度建设、定岗定编与工作分析、绩效考核、薪酬体系设计、创新(股权)激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才培养体系建设等方面的系统建设与咨询服务。
致力于中国企业价值成长,以线上+线下教育的方式,提供经济、产业、经营、管理、金融和创业等方面的培训和课程。通过举办企业总裁班、商战沙盘、私董会、企业内训等,每年培训数千名企业中高层管理人员,不断开创企业最前沿的商学模式及实用创新课程。
庸无商学
汇集国内众多资本运作专家,为企业提供专业投融资对接、股权激励、并购服务,挖掘和提升企业资本价值。倡行赋能式投资,以股权投资的方式,为企业提供资金和赋能。主办及参与投资管理项目数十个,并帮助企业成功实现上市或挂牌。
庸无资本
核心业务
核心课程
非财务管理者的财务管理
非财务管理者的财务管理
非财务管理者的财务管...
数字化管理导向的企业沙盘模拟整体经营过程,学员角色扮演,基于非财管理体系的理念来诊断问题并持续改善从成本结构到获利能力,从产能预算到销售表现,从现金流到财物杠杆,企业的资本...
数字化管理导向的企业沙盘模拟整体经营过程,学员角色扮演,基于非财管理体系的理念来诊断问题并持续改善从成本结构到获利能力,从产能预算...
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系统性创新工作坊
系统性创新工作坊
系统性创新工作坊
在两天的工作坊式的互动演练中,体验企业创新的完整历程,学习并演练如何从最初的议题构想,一步步迈向系统性的商业解决方案。通过“学中创”+“创中学”的方式,学习如何了解用户并洞...
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商业敏锐度沙盘模拟
商业敏锐度沙盘模拟
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2天时间,4年的模拟经营,有助于帮助理解和实践组织的有形资产和无形资产共同发展的沙盘实战模拟课程。有形资产的经营涉及到经营者的系统思考和全局观培养;组织协同和团队沟通;运营...
2天时间,4年的模拟经营,有助于帮助理解和实践组织的有形资产和无形资产共同发展的沙盘实战模拟课程。有形资产的经营涉及到经营者的系统...
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企业战略及全面运营管理
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课程2-3天时间演绎制造业4-6年的经营变化,走过盈利生存、持续经营、企业价值、社会责任的发展历程。通过角色扮演,换位思考,学习到战略制定、产品研发创新,生产计划管理、数字...
课程2-3天时间演绎制造业4-6年的经营变化,走过盈利生存、持续经营、企业价值、社会责任的发展历程。通过角色扮演,换位思考,学习到...
课程2-3天时间演绎制造业4-6年的经营变化,走过盈利生存、...
团队决策与冲突管理
团队决策与冲突管理
团队决策与冲突管理
管理者的作用和目的是理解公司的愿景和目标,沟通、激励团队成员为实现共同的目标而努力。在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同,在不确定、信息不对等、利益有交叠的情形下协同决...
管理者的作用和目的是理解公司的愿景和目标,沟通、激励团队成员为实现共同的目标而努力。在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同,在不...
管理者的作用和目的是理解公司的愿景和目标,沟通、激励团队成员...
卓越项目管理沙盘课程
卓越项目管理沙盘课程
卓越项目管理沙盘课程
项目管理,是通过一套成熟科学的做事方法,帮助企业更完整更全面地评估包括机会、风险、收益、参与群体在内的各个维度,为达成商业目标提供保障护航。本课程通过一项新颖的任务帮助学员...
项目管理,是通过一套成熟科学的做事方法,帮助企业更完整更全面地评估包括机会、风险、收益、参与群体在内的各个维度,为达成商业目标提供...
项目管理,是通过一套成熟科学的做事方法,帮助企业更完整更全面...
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庸无致力于为成长及成熟期企业提供培训咨询及投融资服务。秉持价值创造理念,独创私董会+管理咨询+资本对接的深度服务模式,构建一站式企业价值创造服务生态链。 作为国内管理咨询行业的先驱者,庸无以“实战、实效、创新”著称。目前在 “管理咨询”“商学培训”“资本运作”等多个业务领域形成了强大的专业优势。庸无用自己的管理智慧,不断为客户创造超越期望的价值,成就客户的卓越未来!
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庸无致力于为成长及成熟期企业提供培训咨询及投融资服务。秉持价值创造理念,独创私董会+管理咨询+资本对接的深度服务模式,构建一站式企业价值创造服务生态链。 作为国内管理咨询行业的引领者,庸无以“实战、实效、创新”著称。目前在 “管理咨询”“商学培训”“资本运作”等多个业务领域形成了强大的专业优势。庸无用自己的管理智慧,不断为客户创造超越期望的价值,成就客户的卓越未来!
活动预告
8月21日《系统性创新》公开课 上海
9月30日《Mini CEO》公开课 北京
10月18日《商业敏锐度》公开课 深圳
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