战略规划
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、职能战略落地、年度经营计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。
组织与流程管理
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行机制建设、集团化管控和母子公司体系设计、授权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、团队职业化建设、管理和业务流程设计与再造、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理等。
营销管理
营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定、新产品上市策略方案设计、客户管理与客户服务体系设计、终端运作策略与管理、营销组织建设、营销管理制度与流程设计、营销业绩考核系统设计、营销计划制定与实施、品牌管理、互联网营销体系设计、销售漏斗管理、营销队伍培训与团队建设、社群营销设计、商务营销管理、服务营销等。
人力资源管理
企业人力资源管理诊断、人力资源管理系统设计、企业人力资源规划（数量、结构、能力提升）、职务分析与职务评价、素质模型潜能评价体系建设、企业任职资格标准体系建立、绩效考核体系设计、基于EVA的绩效考核、OKR目标考核、薪酬体系设计、以职业生涯为核心的人才盘点体系设计、企业薪酬调查、企业招聘流程解决方案、企业并购重组与人力资源管理整合方案设计、继任管理和企业接班人培训、人才培养体系建设、基于人力资源管理的企业战略规划和组织再造。
