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非财务管理者的财务管理

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数字化管理导向的企业沙盘模拟整体经营过程,学员角色扮演,基于非财管理体系的理念来诊断问题并持续改善从成本结构到获利能力,从产能预算到销售表现,从现金流到财物杠杆,企业的资本...

数字化管理导向的企业沙盘模拟整体经营过程,学员角色扮演,基于非财管理体系的理念来诊断问题并持续改善从成本结构到获利能力,从产能预算...

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系统性创新工作坊

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在两天的工作坊式的互动演练中，体验企业创新的完整历程，学习并演练如何从最初的议题构想，一步步迈向系统性的商业解决方案。通过“学中创”+“创中学”的方式，学习如何了解用户并洞...

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商业敏锐度沙盘模拟

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2天时间，4年的模拟经营，有助于帮助理解和实践组织的有形资产和无形资产共同发展的沙盘实战模拟课程。有形资产的经营涉及到经营者的系统思考和全局观培养；组织协同和团队沟通；运营...

2天时间，4年的模拟经营，有助于帮助理解和实践组织的有形资产和无形资产共同发展的沙盘实战模拟课程。有形资产的经营涉及到经营者的系统...

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企业战略及全面运营管理

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课程2-3天时间演绎制造业4-6年的经营变化，走过盈利生存、持续经营、企业价值、社会责任的发展历程。通过角色扮演，换位思考，学习到战略制定、产品研发创新，生产计划管理、数字...

课程2-3天时间演绎制造业4-6年的经营变化，走过盈利生存、持续经营、企业价值、社会责任的发展历程。通过角色扮演，换位思考，学习到...

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团队决策与冲突管理

团队决策与冲突管理

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管理者的作用和目的是理解公司的愿景和目标，沟通、激励团队成员为实现共同的目标而努力。在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同，在不确定、信息不对等、利益有交叠的情形下协同决...

管理者的作用和目的是理解公司的愿景和目标，沟通、激励团队成员为实现共同的目标而努力。在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同，在不...

管理者的作用和目的是理解公司的愿景和目标，沟通、激励团队成员...
卓越项目管理沙盘课程

卓越项目管理沙盘课程

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项目管理，是通过一套成熟科学的做事方法，帮助企业更完整更全面地评估包括机会、风险、收益、参与群体在内的各个维度，为达成商业目标提供保障护航。本课程通过一项新颖的任务帮助学员...

项目管理，是通过一套成熟科学的做事方法，帮助企业更完整更全面地评估包括机会、风险、收益、参与群体在内的各个维度，为达成商业目标提供...

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